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title: "दिल्ली समर कैंप 2.0: टॉप 60 के अंदर तीन दिन (भाग 2)"
description: "तीन दिन, साठ टीमें, एक मुख्यमंत्री — और वो पल जब हैकाथॉन सबमिशन पिच डेक न रहकर सरकार की असल टू-डू लिस्ट में शामिल हो जाता है।"
canonical: "https://shivanshutiwari.in/blog/hi/delhi-summer-camp-2-0-top-60-part-2"
lastUpdated: "2026-09-02"
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# दिल्ली समर कैंप 2.0: टॉप 60 के अंदर तीन दिन (भाग 2)
तीन दिन, साठ टीमें, एक मुख्यमंत्री — और वो पल जब हैकाथॉन सबमिशन पिच डेक न रहकर सरकार की असल टू-डू लिस्ट में शामिल हो जाता है।
**Category:** field-notes
**Date:** 2026-07-11
**Tags:** hackathon, civic-tech, india-innovates, delhi-next, delhi, traffic-management, viksit-bharat
**Reading time:** 8 min
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> पिच डेक और सरकारी पायलट के बीच का फ़ासला कोई सेरेमोनियल चीज़ नहीं है — यह असली मूल्यांकन और उसके बाद आने वाली अपनापन की वजह से तय होता है। दिल्ली समर कैंप 2.0 में वो दोनों चीज़ें एक साथ मिलीं, और इसीलिए यह सिर्फ एक और इवेंट नहीं लगा।
*(यह भाग 2 है। [भाग 1](/blog/hi/india-innovates-2026-road-to-top-60) में इंडिया इनोवेट्स 2026 से लेकर समर कैंप के चयन तक की कहानी है। यहाँ वो तीन दिन हैं जो असल में घटित हुए।)*
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## वहीं से शुरू करते हैं जहाँ भाग 1 में छोड़ा था
26 लोगों के एक ग्रुप में से हम पाँच चुने गए दिल्ली समर कैंप 2.0 में शामिल होने के लिए। मैं उनमें से एक था। [भाग 1](/blog/hi/india-innovates-2026-road-to-top-60) में बताया था कि हम वहाँ तक कैसे पहुँचे। अब यह बताता हूँ कि वो तीन दिन असल में कैसे दिखे।
**इस पोस्ट की मुख्य बात:** सरकार आपके प्रोटोटाइप का मूल्यांकन करे और फिर उसी दिन आपके साथ गर्मजोशी से पेश आए — ये दो चीज़ें आम तौर पर साथ नहीं होतीं। इस कैंप में ये दोनों जानबूझकर एक के बाद एक घटित हुईं, और इसी कॉम्बिनेशन ने पूरे अनुभव को सेरेमोनियल की बजाय असली बना दिया।
## दिन 1 — 1 जुलाई: डॉ. अम्बेडकर इंटरनेशनल सेंटर → MCD सिविक सेंटर
दिन की शुरुआत BJP दिल्ली के महासचिव विष्णु मित्तल के सेशन से हुई — उन्होंने बताया कि AI और आधुनिक तकनीक किस तरह बूथ और चुनाव प्रबंधन जैसे कम ग्लैमरस कामों को पहले से बदल रही है। यह भविष्य की तकनीक पर कोई कीनोट नहीं था — बल्कि उन सिस्टम्स के बारे में था जो पहले से स्केल पर चल रहे हैं।
वहाँ से हम Municipal Corporation of Delhi के ऑफिस गए, और यहीं से दिन का लेक्चर मोड खत्म होकर असली काम शुरू हुआ। डिप्टी मेयर डॉ. मोनिका पंत, MCD कमिश्नर, और MCD अफसरों से भरा एक कमरा हमारे साथ बैठा — हमने अपने सॉल्यूशंस प्रेजेंट किए और उन्हें असल में लागू करने के बारे में सीधी गाइडेंस मिली। वहीं लंच हुआ, और MCD ने हमें एक छोटा सा पौधा यादगार के तौर पर दिया — एक अच्छा इशारा, इस बात को देखते हुए कि टॉप 60 के कितने प्रोजेक्ट्स शहर को और रहने लायक बनाने के बारे में थे।
दिन का समापन वापस अम्बेडकर सेंटर में राधाकांत कोडुकुला, एंटीनो के को-फाउंडर और CTO, के सेशन से हुआ — उन्होंने Raastafix.com के पीछे की कहानी सुनाई। यह उनके प्रोडक्ट के बारे में कोई टॉक नहीं थी, बल्कि एक वर्किंग सेशन था कि डेमो स्टेज खत्म होने के बाद इम्प्लीमेंटेशन और प्रॉब्लम-सॉल्विंग के बारे में कैसे सोचा जाए।
पहले दिन चारों ओर देखकर यह साफ़ था कि हम अकेले नहीं थे जिनके पास ट्रैफिक की समस्या थी। उसी कोहॉर्ट में कहीं एक टीम ड्रोन-बेस्ड एयर क्वालिटी मॉनिटरिंग प्लेटफॉर्म बना रही थी, दूसरी मुख्यमंत्री शिकायत डैशबोर्ड चैलेंज पर काम कर रही थी, कोई स्मार्ट पार्किंग पर। साठ टीमें, साठ अलग-अलग कोण — सब एक ही सवाल का जवाब ढूँढ रही थीं: शहर को असल में क्या ठीक करने की ज़रूरत है, और क्या आप यह साबित कर सकते हैं कि आपका समाधान काम करता है, इससे पहले कि कोई आपको इसे आजमाने की चाबी दे?
## दिन 2 — 2 जुलाई: दिल्ली सचिवालय
हम दोपहर 1 बजे पहुँचे, लंच किया, फिर सीधे मुख्यमंत्री के केबिन से सटे कॉन्फ्रेंस हॉल में ले जाए गए — कोई सामान्य ऑडिटोरियम नहीं, बल्कि वो कमरा जहाँ से वो असल में काम करती हैं।
प्रोग्राम की शुरुआत वंदे मातरम से हुई, और फिर मुख्यमंत्री रेखा गुप्ता ने विकसित दिल्ली के लिए अपना विजन रखा। उसके बाद असली मूल्यांकन शुरू हुआ — और वो घंटों चला, सीधे शाम 6 बजे तक, बीच में केवल पंद्रह मिनट का नाश्ते का ब्रेक। यह कोई सेरेमोनियल Q&A नहीं था। यह एक असली, लगातार मूल्यांकन राउंड था, और उस हॉल में बैठा हर कोई एक नेशनल फिल्टर पार करके ही वहाँ तक पहुँचा था।
ब्रेक के बाद जब हम अपनी सीटों पर वापस लौटे, तो हमारे लिए पूरे बैकपैक्स रखे थे — किसी ने घोषणा नहीं की थी, वे बस वहाँ थे। छोटी चीज़, लेकिन अच्छी लगी।
मुख्यमंत्री शाम 6 बजे अपनी समापन टिप्पणी देने वापस आईं, और उनका संदेश उसी सूत्र से जुड़ा था जो उन्होंने इंडिया इनोवेट्स में अपने "दिल्ली 2.0" फ्रेमिंग में कहा था: कि इस टॉप 60 कोहॉर्ट ने ट्रैफिक, जलभराव, प्रदूषण, डिजिटल सर्विसेज़, नागरिक सुविधाओं पर जो ठोस, प्रैक्टिकल सॉल्यूशंस प्रेजेंट किए थे, उन्हें संबंधित सरकारी विभागों के साथ असली पायलट प्रोजेक्ट्स के रूप में आगे बढ़ाया जाएगा — गर्मियों के प्रोग्राम की एक अच्छी याद बनकर नहीं रह जाएगा। उन्होंने दिल्ली को एक सच्चा "सिविक टेक हब" बनाने की बात की, और दिन का समापन "विकसित भारत और विकसित दिल्ली" के उस नारे पर हुआ जो साफ़ तौर पर इस पूरी पहल की मुख्यधारा बन चुका है।
हमने ग्रुप फोटो खिंचवाई, और फिर, कम फॉर्मली, हममें से कुछ लोग बस उनके चारों ओर सेल्फी के लिए इकट्ठा हो गए। यह क्रम — घंटों का गंभीर मूल्यांकन, फिर मुख्यमंत्री का स्टूडेंट्स से भरे कमरे में फोटो के लिए रुकना — वो हिस्सा है जिसे फेक करना मुश्किल है। फोटो-ऑप स्टेज किया जा सकता है। लेकिन छह घंटे के असली मूल्यांकन के बाद किसी का रुकना — यह स्टेज नहीं किया जा सकता।
## दिन 3 — 3 जुलाई: दिल्लीटेक ट्रेल्स
आखिरी दिन माहौल पूरी तरह बदल गया — दिल्ली टूरिज़्म की डबल-डेकर बस टूर, INA Haat से शुरू, जिसमें पर्यटन मंत्री कपिल मिश्रा भी साथ थे।
हम विजय चौक से होते हुए नव विकसित सेंट्रल विस्टा प्रोजेक्ट देखने गए।
फिर हम नेशनल म्यूज़ियम गए।
नेशनल गैलरी ऑफ मॉडर्न आर्ट (अंदर फोटोग्राफी की अनुमति नहीं थी) के बाद, हम प्रधानमंत्री संग्रहालय गए।
आखिर में इंडिया गेट और नेशनल वॉर मेमोरियल (अंदर कैमरे की अनुमति नहीं थी) गए — फिर वापस INA Haat पर उतार दिया गया।
पहली नज़र में यह दो दिन के असली काम के बाद एक इनामी चक्कर लग रहा था। लेकिन यह उससे कुछ और भी था: दिल्ली टूरिज़्म उसी "टॉप 60" कोहॉर्ट और उसी सिविक-टेक फ्रेमिंग का इस्तेमाल करके अपनी नई पहल — दिल्लीटेक ट्रेल्स — लॉन्च कर रहा था। टेक्नोलॉजी, टूरिज़्म, और गवर्नेंस — तीनों एक ही आइडिया पर इशारा कर रहे थे: एक आधुनिक होता शहर, और हम उसके पहले दर्शक थे।
## जो बात असल में मेरे साथ रह गई
वो एक चीज़ जो मैं बार-बार सोचता हूँ, वो कोई एक सेशन नहीं है — बल्कि क्रम है। सरकारी अधिकारी आमतौर पर आपके प्रोटोटाइप का छह घंटे तक मूल्यांकन नहीं करते और फिर उसके बाद आपके साथ सेल्फी भी नहीं चाहते। ये दो चीज़ें एक ही दिन, उसी क्रम में घटित होना — इसी ने पूरे अनुभव को फोटो-ऑप की बजाय एक असली पाइपलाइन जैसा बना दिया। मूल्यांकन असली था। उसके बाद की गर्मजोशी सरकार का यह कहने का तरीका था कि उसने उस मेहनत को देखा है जो इसके पीछे लगी है।
साठ टीमें उस सचिवालय हॉल में साठ अलग-अलग प्रोजेक्ट्स के साथ आई थीं। अब वे सब, कम से कम सिद्धांत रूप में, एक ही मंज़िल की ओर बढ़ रही हैं: एक असली पायलट प्रोजेक्ट, एक असली सरकारी विभाग के साथ, जो वाकई में हमारे बनाए हुए को इस्तेमाल करने की कोशिश करेगा। किसी हैकाथॉन के लिए यह वादा करना अपने आप में दुर्लभ है। और इस वादे को सच में निभाना तो और भी दुर्लभ।
[इस सीरीज़ का भाग 1](/blog/india-innovates-2026-road-to-top-60) बताता है कि हम टॉप 60 तक कैसे पहुँचे — PPT राउंड, 28,000 टीमें, भारत मंडपम में प्रोटोटाइप प्रेज़ेंटेशन। यह वो कहानी है जहाँ वह सब लेकर गया।
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*इस प्रोजेक्ट का रिपो: [github.com/SHT4BHARAT/TrafficManagement](https://github.com/SHT4BHARAT/TrafficManagement)*
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*Source: https://shivanshutiwari.in/blog/hi/delhi-summer-camp-2-0-top-60-part-2*